Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Все об агростраховании
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Top.Mail.Ru

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  Российская газета онлайн, 24 декабря 2014 г.

Урожай будут страховать от наводнений и оползней

Страховым случаем в России со следующего года будет считаться 25 процентов гибели урожая, а не 30 процентов, как было ранее. Об этом говорится в законе № 424-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования…», который подписал Владимир Путин.



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


страхование сегодняГенеральный директор "Ингосстраха" Александр Григорьев: "Из 1100 компаний через три года на рынке останется около 300. Остальные не выживут".


Ведомости, 14 декабря 2005 г.

Александр Григорьев, гендиректор «Ингосстраха»: 2006-й будет кризисным для ОСАГО
1794 просмотра

Для банкира Александра Григорьева, прославившегося год назад успешной продажей Дельтабанка американской General Electric за $100 млн, предложение Александра Мамута и Олега Дерипаски возглавить "Ингосстрах" стало полной неожиданностью. "Я планировал отдохнуть, уехать на полгода", - признавался Григорьев. Но амбиции возобладали: акционеры требуют от Григорьева превращения компании в "абсолютного лидера рынка", и теперь он строит планы многократного роста финансовых показателей "Ингосстраха" к 2008 г., когда истекает срок его трехлетнего контракта. В интервью "Ведомостям" Григорьев рассказал о грядущем коллапсе на рынке ОСАГО, схемах ухода от налогов и влиянии оранжевой революции на украинский бизнес компании.

- Как вы оцениваете итоги уходящего года для "Ингосстраха" и всего страхового рынка?

- Реальный объем сборов всего рынка в этом году сократится, в том числе из-за снижения доли схемных операций. А реальные сборы группы компаний "Ингосстрах" с учетом 11% инфляции за год прирастут на 20% и превысят $1 млрд. Мы расцениваем это как серьезный успех. На днях агентство Moody's изменило прогноз по рейтингу "Ингосстраха" со "cтабильного" на "позитивный".

- А почему "Ингосстрах" по итогам девяти месяцев 2005 г. уступил лидерство по собираемой премии "РЕСО-Гарантии"?

- Мы никому своих лидирующих позиций не проигрывали. Консолидированные сборы "Ингосстраха", "Ингосстраха-М" и "Ингосстраха ЛМТ" по итогам девяти месяцев составили 21 млрд руб. с хвостиком, что на 3 млрд руб. больше, чем у "РЕСО-Гарантии". Я не учитываю наши зарубежные дочерние компании, которые собрали $120 млн. Так что нас должны догонять.

- Вы говорите о снижении доли страховых схем, это успех Федеральной службы страхового надзора (ФССН)?

- В итальянском городе Генуя, где в XIV в. появились банки, существовали "цеховые" кодексы чести. В них была прописана простая вещь: "Если ты не уверен, что действуешь правильно, не действуй". Но у нас всегда находятся бизнесмены, девиз которых "Что не запрещено, то разрешено". На страховом рынке уже прошло время, когда можно было заниматься только схемами. Они должны уйти с рынка, поскольку их действия противоречат смыслу страховой услуги. Страхование - это прозрачный механизм защиты человека или организации от определенных видов риска. А схемы - это уход от налогов, отмывание денег. Я категорический противник таких вещей и считаю, что ФССН ведет праведную борьбу.

- В совет директоров "Ингосстраха" недавно вошел Александр Мамут. Он стал больше интересоваться делами компании?

- Мы стали чаще видеть Александра Леонидовича на заседаниях совета директоров, это факт. Делами компании он интересовался очень активно и прежде, и сейчас уделяет им много внимания.

- Вы говорили, что акционеры поставили перед вами задачу довести капитализацию "Ингосстраха" в 2008 г. до $1 млрд. Однако в стратегии развития компании, принятой советом директором в прошлом году, фигурирует другая цифра - $540 млн. Кому верить?

- Пока конкретной цифры на бумаге нет, но она обязательно появится. Стратегия будет скорректирована, но какими будут желаемые параметры капитализации - $1 млрд или $1,2 млрд, я не знаю. Мы сейчас предварительно оценили капитализацию "Ингосстраха" по итогам 2005 г. уже выше запланированной к 2008 г. [т. е. $540 млн].

- Когда будет утвержден новый вариант документа?

- В январе-феврале 2006 г.

- На рынке говорят, что "Ингосстрах" готовит первое в России страховое IPO. Готовите?

- На страховом рынке России кроме нас лишь две-три компании в состоянии провести IPO. "Ингосстрах" - самая подготовленная из них. Но окончательного решения по поводу проведения IPO не принято.

- Страховой рынок вступает в эпоху консолидации. Планирует ли "Ингосстрах" укрупняться за счет покупки компаний?

- В страховом деле процесс концентрации капитала только начинается. По моему мнению, из 1100 компаний через три года на рынке останется около 300. Остальные не выживут. Мы смотрим на рынок с точки зрения лидерства, но установки купить в этом или следующем году три или четыре компании у нас нет. Если нас что-то заинтересует, будем решать.

- Недавно вы говорили, что "Ингосстрах" планирует создать "дочку" в Казахстане. Определились с планами?

- Да, после Украины мы считаем рынок этой страны одним из наших приоритетов на следующие три года. Сейчас занимаемся проработкой вариантов вхождения в Казахстан.

- А как развивается бизнес "Инго Украина"? Политические события в этой стране как-то сказались на работе компании?

- "Инго Украина" развивается стабильно, оранжевая революция на компанию не повлияла. Хотя, конечно, когда страна не работает полгода, мало кто думает о страховании. Хотя планы по Украине были под угрозой срыва, "Инго Украина" почти выполнила задачу на год и должна собрать около $35 млн. Компания занимает пятое место на украинском рынке, и мы хотим, чтобы она была второй-третьей.

- А почему у вашей компании такая сдержанная позиция в отношении ОСАГО?

- Это наша сознательная позиция. Сейчас доля "Ингосстраха" на рынке ОСАГО составляет примерно 5,5%. Мы не повышаем активность по автогражданке и считаем, что этой доли нам достаточно.

- Участники рынка ОСАГО в 2005 г. начали покидать его. Сколько, по вашему мнению, страховщиков уйдет с этого рынка в следующем году?

- Многие компании занялись автогражданкой, чтобы увеличить страховые сборы, абсолютно не просчитав убыточность и расходы на ведение дела. Третий год действия закона стал для таких страховщиков отрезвляющим. Мы считаем, что 2006 год будет кризисным для ОСАГО, когда убыточность этого вида перевалит за 100%. Рынок покинет примерно 100 компаний.

- И кто возьмет на себя обязательства недобросовестных компаний?

- Сто компаний - это примерно 12 млрд руб. сборов и около 15 млрд руб. выплат. Остаток гарантийного фонда Российского союза автостраховщиков, сформированный в том числе на выплаты компаниям с отозванной лицензией, сейчас составляет около 1 млрд руб. Единственный способ спасти ситуацию - обратиться к оставшимся на рынке ОСАГО компаниям и их солидарной ответственности. Нужно будет увеличивать компенсационный фонд, но при этом отчислять в него придется не 3% от сборов компании по автогражданке, как сейчас, а 6%. И примерно 15 млрд руб. должны будут выплатить участники рынка ОСАГО в зависимости от их доли на этом рынке: 30% - "Росгосстрах", чуть больше 10% - "РЕСО-Гарантия", а "Ингосстрах" соответственно - 5,5%. Вот почему небольшая доля ОСАГО нас устраивает.

- А из-за чего растет убыточность ОСАГО?

- По трем причинам. Во-первых, люди стали чаще обращаться за возмещением убытка. Во-вторых, растет сумма возмещаемого ущерба, т. е. клиенты стали требовательнее. И, наконец, растут выплаты по возмещению вреда, причиненного жизни и здоровью пострадавших в ДТП людей. А если Россия вступит в ВТО и примет европейские стандарты упрощенного урегулирования ДТП, то выплаты еще больше возрастут.

- Как вы оцениваете последствия допуска на национальный рынок филиалов иностранных страховых компаний после вступления России в ВТО?

- Вступление страны в ВТО и открытие на ее территории прямых филиалов финансовых институтов из других стран - разные вещи. Для России переговорщики из США потребовали, чтобы мы допустили на наш рынок их финансовые институты - банки и страховые компании в виде филиалов. Это значит, что они хотят работать здесь бесконтрольно. Единственное, что сделает по российским законам филиал, например нью-йоркской страховой компании в Москве, - заключит договор аренды с владельцем здания. В остальном он будет подчиняться нью-йоркскому офису, работать по законодательству США, платить налоги в Нью-Йорке. Многие региональные компании боятся, что если придут филиалы иностранных страховщиков, то им попросту не выжить.

- А разве много клиентов может быть у филиала американской компании где-нибудь в провинции?

- У такого филиала расходы на ведение дела будут значительно меньше, чем у российской компании. У филиала нет обязательных отчислений, резервы считаются по своим правилам. Это значит, что на один и тот же автомобиль у американских филиалов будет страховой тариф 0,5%, а у наших страховщиков - 5%. Конечно, завтра американцы не приедут и не начнут страховать здесь все подряд, но процесс этот на самом деле достаточно быстрый. Более половины рынка за несколько лет займут иностранные филиалы. И только самые крупные российские компании смогут с ними конкурировать. А самое главное - куда российские клиенты будут жаловаться - в Нью-Йорк, что ли?

- Довольны ли вы тем, как страховщики лоббируют свои интересы?

- Этим организациям нужно не только защищать права их членов, а в первую очередь участвовать в регулировании нормативной базы. Например, Ассоциация российских банков за 17 лет совместной работы с ЦБ и Госдумой научилась влиять на нормативную базу.

- Разве Всероссийский союз страховщиков (ВСС) этим не занимается?

- В страховом сообществе еще не сложилось единство в достижении конкретных целей. К примеру, члены ВСС собираются и договариваются: "Давайте очистим рынок от схем". Все соглашаются: "Давайте". И тут же сидят люди, которые этими схемами занимаются. Страховым менеджерам надо учиться понимать свои стратегические задачи, а не предавать их в угоду тактическим. И речь здесь идет о компаниях даже первой десятки, которые обязаны думать об этом.

- Вы следите за своими бывшими проектами - "Русским стандартом" и Дельтабанком?

- Да, конечно. Но если "Русский стандарт" блестяще развивается, то с Дельтабанком все по-другому. За год, прошедший с моего ухода, банк стал терять партнеров. Все это напоминает театр абсурда. В банк, по моему мнению, пришли непрофессионалы, а принимаемые руководством решения - спорные. Я считаю, что будущего у Дельтабанка с этой командой нет.

- После вашего прихода в "Ингосстрах" из компании стали увольняться сотрудники. В чем причина?

- Мы освободились от тех, кто не согласен с современными методами управления компанией. А также от людей, занимающих, как я это называю, "тараканью позицию". Они не хотят становиться лидерами и мечтают о спокойном и теплом местечке, а для того, чтобы чего-то добиться, надо напрягаться. Хотя в целом текучесть кадров в 2005 г. составляет менее 5% на 3500 сотрудников, и это феноменально низкий показатель для современной финансовой организации.

О компании

ОСАО "Ингосстрах" - правопреемник Главного управления иностранного страхования СССР, созданного в 1947 г. В 1972 г. преобразовано в акционерное общество со 100%-ным госкапиталом. В 1992 г. приватизировано. Основные акционеры на 1.10.2005 - "Бекар-сервис" (16,03%), "Инвестиционная инициатива" (15,85%), "Новый капитал" (15,85%), "Софт-карат" (15,68%), "Вега" (6,75%), Олег Дерипаска (10%). По данным компании, сбор страховой премии в 2004 г. составил 23,5 млрд руб. (в 2003 г. - 16 млрд руб.), чистая прибыль - 783 млн руб. (295 млн руб.).

Биография

Александр Валерьевич Григорьев родился в 1963 г. в Москве. Окончив Московский финансовый институт по специальности "международные экономические отношения", пошел служить в армию. В 1989 г. назначен главным бухгалтером внешнеторговой компании "Элпримекс". С 1990 г. работал в Межкомбанке сначала первым зампредседателя правления, а с 1997 г. - президентом. В 1999 г. перешел в банк "Русский стандарт" на должность предправления. В 2003 г. возглавил Дельтабанк. С 2005 г. гендиректор "Ингосстраха"
 
Алексей РОЖКОВ


  Вся пресса за 14 декабря 2005 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: ОСАГО, Компании и капиталы, Тенденции, Лица, Кадры, Управление
В материале упоминаются:
Компании, организации:
Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
Текущая пресса

24 декабря 2024 г.

Реальное время, Казань, 24 декабря 2024 г.
В Татарстане стали платить больше по полисам ОСАГО, но судебные издержки выросли

Газета.Ru, 24 декабря 2024 г.
Раскрыта схема заработка аферистов с ОСАГО в Красноярском крае

ТАСС, 24 декабря 2024 г.
МВД показало задержание банды, инсценировавшей ДТП на 23 млн рублей

Tazabek, Бишкек, 24 декабря 2024 г.
Финансовая и страховая деятельность повлияли на темпы роста ВВП в Кыргызстане за 9 месяцев, - ЕЭК

infopro54.ru, Новосибирск, 24 декабря 2024 г.
Новосибирская область стала одним из лидеров по мошенничеству с ОСАГО

ТАСС, 24 декабря 2024 г.
В Красноярском крае задержали банду, инсценировавшую ДТП на 23 млн рублей

cbr.ru, 24 декабря 2024 г.
Евгений Писаревский назначен финансовым омбудсменом

cbr.ru, 24 декабря 2024 г.
Решения Банка России в отношении участников финансового рынка

cbr.ru, 24 декабря 2024 г.
Решения Банка России в отношении участников финансового рынка

Коммерсантъ, 24 декабря 2024 г.
Краткость — сестра страховки

Коммерсантъ-FM, 24 декабря 2024 г.
«Быть первопроходцами — это всегда вызов»

Москва FM, 24 декабря 2024 г.
ОСАГО стало формально выгоднее

ПРАЙМ, 24 декабря 2024 г.
Страхование грузов стало самым популярным видом страхования у поставщиков

Business FM Новосибирск, 24 декабря 2024 г.
Новосибирцы чаще других россиян мошенничают с ОСАГО


23 декабря 2024 г.

Inbusiness.kz, 23 декабря 2024 г.
Российским фейком пугают в домовых чатах павлодарцев

Казахстанский портал о страховании, 23 декабря 2024 г.
АРРФР сообщил о состоянии страхового сектора за 10 месяцев 2024 года

BezFormata.Ru, 23 декабря 2024 г.
Страховой компании в удовлетворении требований отказано


  Остальные материалы за 23 декабря 2024 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт